马云一家四口命运多舛真的吗 成为富人所承受的压力不为人知

马云一家四口命运多舛真的吗？没有具体的消息，马云和妻子张瑛育有一儿一女，一家四口现在生活得非常幸福，马云事业有成现在也退休开启了教师生活，儿子和女儿也都长大成人了。

2018年的9月10日，一句“恭喜马老师，教师节快乐”引爆整个网络。如今马云正式辞去阿里巴巴集团董事局主席，回归教育。“事了拂衣去，深藏功与名”，选择激流勇退的马云，大格局不言自明。

马云为什么不把公司留给儿子，而是选择了张勇？

马云在1999年创立了阿里巴巴，从建立公司的那一天起，马云就志在把阿里做成一家让全球骄傲的企业。持续发展102年，是马云对阿里巴巴最美好的愿景，如今马云选择张勇，正式为了阿里巴巴的香火能够延续。

没有留给儿子，跟阿里巴巴的企业性质有关。

我们都知道，阿里巴巴从来不是一家家族性企业。相反，为了让阿里巴巴能够永远走在时代的浪潮之上，马云为阿里的延续可能已经思考了十年。作为阿里的二号人物，张勇最了解阿里，双十一、新零售、企业转型过度，张勇甚至被阿里评为最强CEO。选择张勇，既符合马云的个人意愿，也能促进阿里的未来发展。

阿里不是家族企业，企业传承自然不存在“子承父业”的问题。此外，阿里并不存在青黄不接的接班人问题。马云在公开信中明确表示：“阿里巴巴的接力火炬交给他（张勇）和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”与其说马云选择张勇很放心，不如说是这10年建立人才团队和迭代发展的接班人体系让他放心。

正如马云自己所说“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。”马云仍然是阿里永远的001号员工和合伙人。只不过，是时候功成身退，跟随自己的初心做一番事业了。

马云一家四口命运多舛真的吗

马云把公司留给儿子“天经地义”，我国有血脉相传的传统，向来是子承父业，自己辛苦打拼的商业帝国，接班人也往往是子承父业。

为了能够让阿里巴巴存活102年，马云没有选择“子承父业”，也没有选择“职业经理人”的路线，而是用10年的时间，打造了“合伙人制度”，确保了阿里巴巴能够顺利交接，实现健康安全的过渡。

马云退休，一场“完美”的交接

2016年，瑞士联合银行给出了一份报告，家族式企业传承到第二代，通常有30%的存活率，传递到第三代下降到12%，传承到第四代只有3%~4%。

马云说，阿里巴巴要存活102年，没有人可以陪伴阿里走完102那年，那么中间不能因为缺少了某个人而让公司陷入危机。

马云为了能够实现阿里的顺利“交棒”，阿里巴巴至少准备了10年，而这个制度就是“合伙人制度”。所谓的合伙人要满足“在阿里工作5年以上，有优秀的领导力，高度认同公司文化，对公司发展有积极性的贡献，愿意为公司文化和使命传承竭尽全力”。经过10年的沉淀和试错，发现是成功的。

回顾阿里巴巴20年的历史，马云曾经3次“退休”：

2006年，将阿里巴巴总裁的位置让给了卫哲；

2013年，将阿里巴巴CEO位置让给了陆兆禧，后来张勇接任；

2019年，将阿里巴巴的董事局主席让给了张勇，正式离开了阿里巴巴的管理层。

通常情况下，创始人离开公司后，公司很可能会出现动荡，股票下跌。有机构评估，李彦宏离开百度，公司会受到70%的影响，马化腾离开腾讯，公司会受到50%的影响。但是马云“退休”，对阿里并没有造成影响，是一场完美的交接。

避免“闪退”和“假退”

马云为什么在55岁时选择退休呢？而且为这个退休计划，准备了10年呢？因为，企业家接班计划最容易跑偏的就是“闪退”和“假退”。

前者因为体力或者心力不足，匆忙寻找接班人完成交接，可想而知，会带来巨大的风险。而后者则是“垂帘听政”，公司的任何决策还需要自己签字，降低了效率，不会对公司产生积极、正向的作用。

马云从45岁开始，到55岁“退休”，通过合伙人制度选择了合适的接班人，避免了“闪退”，同时经过了10年的准备，消灭了“假退”。

总之，马云选择在55岁急流勇退，而且采用了“合伙人制度”，顺利完成了阿里巴巴的交班，可以说是为了阿里能够健康安全的成长。